每天早上一走进办公室，县商投局全局干部一眼就看到了本科室2016年度目标任务和进度，自觉就分析、思考各项指标情况，并统筹安排当天及近期重点目标工作。

图为：商投局项目管理科研究开放型经济目标

今年以来，县商投局公开公示目标任务，创新完善考核方式，奋力推进“项目决战年”，为“招商引资签约冲锋仗”清障护航。

晒出目标 明确责任

上墙公示县商投局承担的招商引资目标（即开放型经济目标）和市级服务业经济指标进度表，让主要目标人人知晓；在各科室挂牌公示各自负责的重点任务，把每月进度层层分解，把工作压力层层压实，确保执纪问责有抓手，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的工作格局。

突出重点、强化考核

按照高效统一的原则，改变过去重年度考核轻日常考评的局面，坚持把过程管理和“周评议月总结季评比”工作有效结合，把考核结果与绩效奖惩、教育培训、干部使用等有机结合，充分调动全局干部职工工作积极性、主动性、创造性。

严格督查、确保实效

进一步完善督查机制，按照时间节点督查目标进度，每周将督查情况报局主要领导阅示，并根据领导批示意见，对进度缓慢、成效不佳的科室和个人，及时发出督办通知。定期通报各科室目标任务督查情况，并强化跟踪问效，让“不落实”的事晒出来，让“不落实”的人“红红脸、出出汗”。

不要人夸好颜色,只留清气满乾坤.

吾家洗砚池头树,个个花开淡墨痕.

墨梅

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元

王冕

廉洁新津

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